Goldman Sachs Meningkatkan Pasukan Digital kepada 10,000 Pembangun, 25% daripada Tenaga Kerja

Empat tahun dalam peralihan untuk menerima pengguna dengan fokus digital, Goldman Sachs melakukan segala yang termampu untuk bersaing dengan syarikat teknologi terkemuka.

Perlu tahu

• Pada persidangan baru-baru ini, CIO bersama Goldman Sachs menggariskan peralihan bank kepada digital dan keperluan yang semakin meningkat untuk bakat teknologi.
• Pada masa ini, 25% pekerja Goldman Sachs adalah pembangun, berjumlah lebih 10,000 pekerja.
• Goldman Sachs bersaing dengan gergasi teknologi Google, Microsoft dan Amazon dalam arena perekrutan kerana ia memberi tumpuan kepada mencipta alat perbankan digital untuk pengguna.
• Merekrut pasukan digital di bank adalah sukar disebabkan oleh kebimbangan kawal selia yang ketat yang menghalang institusi kewangan daripada menawarkan faedah yang meluas seperti bekerja dari rumah.

Analisis

Berubah menjadi yang berhadapan dengan pengguna bank digital bukanlah sesuatu yang mudah, walaupun bank itu adalah Goldman Sachs.

Itulah sebabnya ketua pegawai maklumat bersama Goldman Sachs, George Lee, berkata bahawa mereka merekrut terhadap beberapa syarikat teknologi terkemuka di Silicon Valley. Walaupun mereka telah menggaji 10,000 jurutera, yang mewakili 25% daripada tenaga kerja bank, pencarian bakat berterusan apabila keperluan untuk teknologi perbankan mesra pengguna semakin meningkat.

Goldman Sachs' aplikasi pertama yang dihadapi pengguna, Marcus , pada mulanya menguras sumber tetapi kekal sebagai bahagian penting dalam fokus penstrukturan semula bank.

Kami bercita-cita untuk menjadi bank pengguna digital yang terkemuka. Kami bermula dengan pinjaman, kami menambah simpanan dan kad, dan kami sedang berusaha untuk membina keseimbangan suite produk digital, termasuk kekayaan dan semakan, kata Eric Lane, ketua bersama global bahagian pengurusan pengguna dan pelaburan.

Awal tahun ini, Goldman Sachs mengeluarkan Marcus sebagai aplikasi mudah alih, yang telah lama wujud selepas mengeluarkannya kepada pengguna pada 2016. Marcus ialah usaha pertama Goldman Sachs untuk menjadi bank yang berhadapan dengan pengguna dan mempunyai lebih empat juta pengguna di seluruh AS dan UK. Goldman Sachs juga baru-baru ini rancangan yang didedahkan untuk menyepadukan akaun cek ke dalam Marcus.

Kini, syarikat gergasi Wall Street itu akan berganding bahu dengan pemimpin teknologi seperti Google, Amazon, Microsoft dan Facebook untuk mengupah lebih ramai bakat untuk mengembangkan tawaran mereka, di hadapan mereka. perkongsian yang berjaya dengan Apple pada Kad Apple.

Trend ini sangat banyak ke arah syarikat teknologi, kata Lee, apabila ditanya mengenai sumber kakitangan kejuruteraan bank itu. Kita perlu bersaing pada tahap itu.

Walau bagaimanapun, mencari keseimbangan antara budaya kerja dalam syarikat teknologi dan had keselamatan dan privasi yang wujud dalam perbankan telah menjadi satu cabaran. Bukan itu sahaja, malah cabaran tenaga kerja global yang teragih menjadikan Goldman Sachs menyesuaikan diri dengan keperluan pembangunan yang berkembang.

Untuk membolehkan Goldman berjaya sebagai bank yang mengutamakan digital, syarikat itu mesti bersandar pada arah aliran perisian, termasuk teknologi sumber terbuka dan tenaga kerja teragih. Tiga lokasi utama yang digariskan oleh Goldman Sachs sebagai hab teknologi termasuk Bengaluru, Warsaw dan Dallas.

Marco Argenti, sebelum ini VP teknologi di Amazon Web Services, juga menyertai Goldman Sachs pada 2019, dengan harapan untuk memanfaatkan rangkaiannya untuk bakat kejuruteraan, serta melakukan jangkauan di kampus kolej.