Ulasan Buku: 'Jauh Jauh' oleh Jason Fried dan David Heinemeier Hansson

Jika anda menguruskan syarikat teknologi, anda mungkin bertanya kepada diri sendiri pada pelbagai peringkat pertumbuhan syarikat anda sama ada membenarkan pekerja anda bekerja dari jauh adalah boleh dilaksanakan.



Adakah produktiviti mereka akan berkurangan akibatnya? Bagaimanakah saya dapat mengawasi bahu mereka? Bagaimanakah saya tahu mereka bekerja 9 pagi hingga 5 petang? Bolehkah saya mempercayai pekerja saya? Tunggu sebentar, bagaimana dengan mesyuarat?



Jika anda telah bertanya kepada diri sendiri satu atau beberapa soalan di atas, dan anda masih tidak pasti sama ada mencuba kerja jauh, saya syorkan anda membaca Jauh .

Ditulis oleh Jason Fried, pengasas bersama 37isyarat , dan David Heinemeier Hansson, seorang penginjil Ruby on Rails yang terkenal, buku ini memberikan petua praktikal yang akan membolehkan pasukan anda menggunakan kerja jauh dengan berkesan.

Biar saya mulakan dengan berita buruk dahulu. Jika anda telah membaca Kerja semula , yang ditulis beberapa tahun lalu oleh pengarang yang sama, anda akan kecewa apabila mengetahui bahawa Remote tidak bersifat revolusioner. Ini dijangka kerana buku mereka sebelum ini merawat semua aspek menjalankan syarikat teknologi yang menguntungkan tetapi buku semasa mereka-sementara ia meminjam beberapa baris daripada buku induk-hanya memfokuskan pada satu aspek, iaitu cara membuat kerja jauh berfungsi.



Dengan cara ini, saya boleh mengatakan bahawa buku ini mengemukakan hujah yang kuat yang memihak kepada telekomunikasi, secara umum, dan memihak kepada kerja jauh khususnya. Pengarang memulakan buku dengan meyakinkan menyatakan bahawa produktiviti sebenarnya akan meningkat, contohnya penjimatan masa berulang-alik ke pejabat, fakta yang tidak boleh dipertikaikan oleh sesiapa pun. Contoh paling menarik yang mereka sebutkan ialah pergerakan Perisian Sumber Terbuka (OSS). Hanya berusia tiga dekad, pergerakan ini dapat matang ke tahap di mana lembu teknologi merasakan bahang.

Bukan rahsia tersembunyi bahawa OSS hanya diwujudkan oleh pembangun perisian yang diuruskan secara longgar yang tinggal di benua yang berbeza dan bekerja secara tak segerak dalam zon waktu yang berbeza. Selepas memetik beberapa contoh OSS yang ketara, seperti Linux dan MySQL, penulis betul-betul menyatakan bahawa berbanding dengan purata perniagaan atau pakej pengguna anda, semua contoh sumber terbuka ini jauh lebih kompleks dan melibatkan lebih ramai orang dalam pengeluaran mereka.

Satu pemerhatian menarik yang dibuat oleh pengarang ialah syarikat yang dibina di sekitar tempat kerja terpencil adalah bukti terhadap bencana alam apabila dan di mana ia berlaku, fakta kehidupan yang jarang kita fikirkan (ingat taufan Katrina). Ini kerana pejabat fizikal tidak lagi diperlukan untuk operasi harian dan kesinambungan perniagaan. Saya mesti menambah bahawa pengarang tidak menyokong untuk tidak menubuhkan pejabat sama sekali. Apa yang mereka ulangi sepanjang buku ini ialah pergantungan pada lokasi fizikal harus diminimumkan kepada minimum (seperti untuk perhimpunan suku tahunan, tahunan atau latihan).



Semasa membaca buku, anda boleh dengan mudah merasakan keghairahan pengarang untuk kerja jauh, satu trend kerja yang digeruni oleh pengurus tradisional. Penulis mengakui keengganan di pihak beberapa pengurus, dan untuk itu mereka mencadangkan pasukan mengambil langkah-langkah kecil seperti mencuba kerja jauh pada hari tertentu dalam seminggu, atau jam tertentu dalam sehari.

Perlu ditegaskan bahawa teknik yang disebut dalam buku itu bukan bersifat akademik atau falsafah; mereka telah dicuba oleh pasukan di 37signals, dan mereka bekerja. Satu nasihat yang mereka ada untuk pengurus adalah untuk memberikan kerja jauh a serius cuba dan jangan cepat berputus asa.

Berkenaan dengan isu amanah inilah yang penulis katakan jika anda tidak dipercayai untuk bekerja dari jauh, mengapa anda dipercayai untuk melakukan apa sahaja?.



Buku ini membuka mata kepada faedah tidak berkesudahan yang datang dengan kerja jauh. Dan walaupun terdapat kemungkinan jauh bahawa anda akan menerima pakai kerja jauh di syarikat anda, saya percaya anda masih perlu membaca Jauh . Ia akan menjadi pelaburan masa dan wang anda yang berbaloi.

Kategori: Berita